当当的风风雨雨

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Chinanews.com客户北京2月21日报道:当当网的跌宕起伏,李国庆的浮动和沉重

作者张旭

20日上午,当当网创始人李国庆发表公开信,表示他“乐于离开”并开始新的旅程。

随后,当当网宣布,2019年1月,李国庆不再担任当当网的任何职务。他仍然是公司的股东。董事会主席于瑜女士也担任公司的首席执行官。 Dangdang的日常管理决策由Yu Hao和公司的高级管理人员领导。

这意味着当当网20年的老牌电子商务终于结束了“母妻店”的历史。

截图自李国庆个人微博。 李国庆个人微博截图。

当当的高光时刻

1996年,李国庆到美国视察并会见了纽约大学MBA毕业生余瑜。俞渝的见解和谈话使得第一次见面的李国庆感到震惊。两个人不知道如何在半年内赢得婚姻。

1999年,两人回到中国创建当当。学习亚马逊的模式开始了电子商务业务。投资者都是余瑜。同年,马云在杭州创办了阿里巴巴,刘强东比他们早一年创办了京东。在接下来的几年里,电子商务扎根于中国的土地。

2004年,当当网的图书销售额达到在线零售总额的40%,并以每年180%的速度增长。亚马逊建议以1.5亿美元购买当当网70%至90%的股份,只有一项必须绝对控制的要求。然而,经过多次沟通,李国庆和他的妻子并不同意。

李国庆后来回忆说:“2004年,我们的销售额只有1亿元人民币。亚马逊想买我们,说我们的价值在1.5亿到2亿美元之间。那时,我们的两对夫妇在当当网有50%的股份。 Yu Hao兴奋地在厨房里走来走去,我们非常纠结。后来我决定不卖,想着再做三四年,然后以3.4亿美元卖给亚马逊。“/p>

六年后,当当当被列为中国B2C的第一股时,李国庆知道最初的选择是赌博。上市首日,当当网股价上涨至29.91美元,较发行价上涨86.94%。李国庆的妻子的身价达到了100.74亿美元,约合人民币65亿元,而这两个男人迎来了亮点。

资料图:当当网。 数据图:当当网。

“中国亚马逊”掉队

在那些年里,烧钱和扩张成为电子商务行业的关键词。而当当网最大的竞争对手正在不断扩大自己的品类,并在书籍领域为京东染色。

2010年10月,刘强东微博表示,京东的每本书比竞争对手便宜20%。李国庆宣布,当当网已跌至全网最低水平。很长一段时间,双方在微博上大声喊叫,然后又回来了。

当当网花了4000万元用于书籍,3C和百货商店降价,京东宣布将投资8000万元。亚马逊和淘宝商城也纷纷效仿,电子商务价格战正式开始。但是,资本市场对这场战争并不乐观。直接结果是,当当网的股价在六天内暴跌30%。

经过这场战斗,京东吸引了美国投资者的注意,并在当当网上市四个月后完成了15亿美元的C轮融资,远远超过了当当网前四年4400万美元的融资额。在资本的帮助下,京东进入了高速增长阶段,采用保守策略的当当开始落后。

2010年,当当网赚了3080万元。但在接下来的三年里,低价策略和扩张类别使当当成连续亏损。财务报告显示,2011年,2012年和2013年,其净利润为-228百万元,-4.44亿元和-143百万元。

2014年,当当网实现销售额79.6亿元的当当网最终收回利润,而京东此时的收入已经达到18倍。

同样在今年,腾讯向当当网投掷橄榄枝,提议将其电子商务平台交给当当网,并为当当网的微信转移提供了有利条件,需要33%的份额。双方最终未能达成协议,因为李国庆夫妇不想放弃对公司的控制权。

最后,京东抓住了腾讯抛出的橄榄枝。在微信界面分流的帮助下,京东财经新闻显示,仅在2015年第一季度,京东活跃用户增加了770万,而当当网用户数量仅为数千万。当当网再次传递了发展机遇。

在激烈的市场竞争中,前“中国亚马逊”已经落后。

“夫妻店”的烦恼

在2016年私有化完成后,当当网在互联网上的存在甚至不如联合创始人李国庆,除了偶尔的收购传言。 “我没有掩饰,我被冒犯了,请海涵。”李国庆的微博介绍是这样的,也是如此。

2018年12月23日,李国庆评论了刘强东对其个人微博的性侵犯,这被视为对婚外情的辩护,引起轩然大波。就在一个月前,由于对俞敏洪“歧视妇女”的评论,他也引起了民意反弹。只有这一次,余宇没有为李国庆留下一张脸。

在俞渝亲自起草的官方回应中,不仅强烈谴责李国庆对婚外情的看法,而且还透露李国庆曾离开当当网管理。为此发出道歉信的李国庆形容自己“所有的妻子都被冲出了家门。”

当当网的夫妻模式长期以来一直独树一帜。俞渝是当当网的董事长。李国庆是当当的首席执行官。两者的地位是平等的。因此,两者必须提交董事会对董事会进行投票。这就是为什么过去许多决策难以实施的原因。

“董事会不投票,因为除了我们之外还有三个人。每个人都是朋友,他总是在谈论你们两个人的问题。”李国庆经常向董事会其他成员抱怨他不擅长这位CEO,但他只能继续受苦。

从股权控制的角度来看,李国庆已经给了他的妻子余瑜。根据天等的数据,当当网实体当当科文电子商务有限公司的持股比例为64.2%,是最大的股东。李国庆持股27.51%,是第二大股东。

截图自天眼查。 屏幕截图取自天空。

外界会把李国庆夫妇视为模范夫妻,他们自己也不这么认为。在中国商业木兰年会上的演讲中,于瑜说:“如果我有选择,我将永远不会与我的丈夫开展业务。”李国庆也在重新考虑,夫妻创业很悲惨,首先,很难说服管理层。另一方导致决策和执行效率低下,也会对生命造成损害。

因此,李国庆早就结束了夫妻店的想法。一年前,海航的收购意向得到了李国庆和余瑜夫妇的批准。根据当时的假设,这对夫妇将在交接期结束时离开。只有这75亿元的交易没有成功。已经完成各种心理准备的李国庆说,他只能接受他想要撤退的枷锁。

当当还能再创辉煌吗?

收购失败了,所以李国庆最终选择离开当当:“我和余瑜讨论过,我想结束这对夫妻纠纷。”

李国庆说:“如果你从头开始,你肯定会反对这对夫妇的创业精神。也许早期的夫妻管理结构相当不错,抵制各种计算,从资本,合伙人,但公司必须发展到一定阶段,必须结束夫妻的管理。“/P>

离开当当的李国庆将开始他的第二次冒险。当当结束了夫妻店的治理结构。在他看来,“俞渝将带领公司自由创造未来。”

在公开信的最后,李国庆问自己,“青春期的心,像霜,还能创造辉煌吗?”

这个“母妻店”留给余羽的问题是:我错过了很多乘坐特快列车的机会。你以后想怎么样? (完)

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